国家级张天虎技能大师工作室管理制度

1.目的

为规范技能大师工作，使技能大师工作更好的发挥技能领军人才在带徒传技、技能攻关、技能传承、技能推广等方面的作用，特制订本管理及奖惩制度。

2.工作制度

2.1技能大师工作室负责人审核工作室成员的学习、培训及研发工作计划，安排培训过程。制定技能大师工作室研究项目和个人专业发展目标，规定双方职责、权利及评价办法。

2.2技能大师工作室成员必须参加技能大师工作室布置的传帮带、校企合作、培训工作，完成学习、研究任务，努力实现培养计划所确定的目标，并取得相应的成果。每位成员每学期按计划完成技能实训课；每学年至少发表1篇本专业技术技能创新、实践技能教学、师带徒等方面的研究报告或论文。

3．会议制度

3.1每学期初召开一次技能大师工作室工作计划会议，讨论制定本学期“技能大师工作室”的计划，并确定技能大师工作室成员的阶段性工作目标任务。

3.2每学期末召开一次“技能大师工作室”总结会议，总结本学期的工作成绩，共同分享成功的经验、探讨存在的问题。思考下学期工作室的总体工作及各成员的具体工作计划。

3.3根据技能大师工作室计划，每学期安排阶段性技术技能的传帮带工作情况汇报会，督促检查名师带徒的实施情况，协调解决实施过程中的疑点、难点问题。

4．考核制度

4.1技能大师工作室负责人由“技能大师工作室”工作领导小组考核。

4.2技能大师工作室成员的考核由其负责人和领导小组负责人共同考核，主要从思想品德、带徒传技能力、攻关创新能力、破解难题能力等方面综合评价，考核不合格者退出技能大师工作室，同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入技能大师工作室。

4.3本办法自公布之日起执行。由技能大师工作室负责解释。

5．经费使用制度

技能大师工作室活动经费的来源，一方面是国家人力资源和社会保障部和财政部一次性支付10万元初建项目活动经费，另一方面争取项目实施单位及有关校企合作企业的经费支持。经费支出主要用于技能大师工作室实训设备设施完善、技能型人才培养课程体系改革、教材、课件的开发、师资队伍建设、技术创新、成果展示交流、校企合作、外出交流培训、工作室建设等活动经费，并严格按照项目经费管理办法执行。

5．档案资料管理制度

5.1建立技能大师工作室档案管理制度，并指定一名技能大师工作室成员进行兼管。

5.2技能大师工作室成员的计划、总结、公开课、听课记录等材料及时收集、归档、存档，为个人的成长和技能大师工作室的发展提供依据。

6.相关管理文件

6.1《工业中心管理制度》

7.相关记录保存

7.1 技能工作室负责协会活动、培训、参赛资料的整理保存；

7.2 需工业中心归档的记录按照规定交由工业中心归档。